Rapor açıklandı: Kayısının geleceği tehlikede!
BİLSAM tarafından hazırlanan 'Malatya Kayısısı Gelecek Stratejileri' raporunun 20'nci sayısı kamuoyuyla paylaşıldı. Raporda, Malatya kayısısının mevcut üretim ve yönetim modeliyle sürdürülebilir olmadığına dikkat çekildi.
Kayısı, Malatya’nın en önemli tarımsal ürünü olmasına rağmen son yıllarda ciddi riskler ve tehditlerle karşı karşıya. Yeni üretici ülkelerin pazarda söz sahibi olmaya başlamasıyla birlikte dünya kayısı sektöründe dengeler hızla değişiyor. Bu durum Malatya’nın dünya kuru kayısı üretimindeki payının giderek azalmasına neden oluyor.
Belirsizlik Üreticileri Kayısıdan Uzaklaştırıyor
2004’ten bu yana aralıklarla yaşanan şiddetli ilkbahar geç donları, kayısı tarımının ne kadar kırılgan bir yapıya sahip olduğunu açıkça ortaya koyarken don olaylarının ardından yaşanan aşırı arz ve fiyat dalgalanmaları, üretimde sağlıklı bir planlama yapılmasını imkânsız hale getiriyor. Bu belirsizlik ortamı da her geçen gün daha fazla üreticinin kayısı tarımından vazgeçmeye zorluyor.
Malatya Kayısısı Kırılgan Yapıya Sahip
Malatya kayısısı, pazar kaybı ve iklimsel riskler nedeniyle kırılgan bir yapıya büründü. Sektörün geleceğinin güvence altına alınabilmesi için bilimsel temelli ve kapsamlı bir yol haritası hazırlanması gerektiği vurgulandı.
Malatya Kayısısı Sürdürülebilirlik Krizinde
Malatya kayısısının geleceği için kritik uyarılar içeren BİLSAM’ın “Malatya Kayısısı Gelecek Stratejileri” raporunun 20’nci sayısı 10 kuruluş ve 14 kurum yetkilisinin katkılarıyla hazırlandı. Malatya kayısısının mevcut üretim ve yönetim modeliyle sürdürülebilir olmadığı vurgulanan raporda, sektörün bilim temelli, iklime duyarlı ve katma değer odaklı bir stratejik dönüşüme acilen ihtiyaç duyduğu kesin bir şekilde ifade edildi. Raporda, 2035 perspektifinde bir yol haritası niteliği taşıyan 7 stratejik amaç, 24 hedef ve 16 eylem yer alıyor.
Malatya Kayısısının 2035 Perspektifinde Stratejik Amaçları
- Don Riskini Yönetilebilir Bir Üretim Parametresine Dönüştürmek
- Arz ve Gelir İstikrarını ve Öngörülebilirliğini Sağlamak
- Kalite, Tat İndeksi ve Katma Değer Odaklı Üretim Modeline Geçmek
- Kurumsal Kapasiteyi ve Koordinasyonu Güçlendirmek
- Malatya Kayısısının Küresel Rekabet Gücünü ve Marka Değerini Korumak
Bakmadan Geçme
